Factores Humanos y CRM
Contenido Genérico:
1. Mitos y Realidades de
los Factores Humanos
1.1. Los ocho mitos acerca de
este tema
2. Responsabilidades en la
Gestión de la Seguridad
2.1. Características de los
objetivos
2.2. Mi único objetivo con ustedes
2.3. Definiciones de los conceptos más importantes de este
tema
2.4. Potencial del concepto Factores Humanos
2.5. Los 18 Anexos de la OACI
3. Gestión Aeronáutica y
el TRM MR.
3.1. ¿Qué es realmente el CRM?.
3.2. Lo que no es el CRM.
3.3. Orígenes del concepto
CRM.
3.4. El proceso administrativo en la aviación.
3.5. La importancia de la gestión aeronáutica y la
prevención del riesgo.
3.6. El Principio del 80/20.
3.7. El importante papel del Supervisor en la gestión del
riesgo.
4. Calidad, la
estrategia perfecta
4.1. La importancia de la
calidad en aviación.
4.2. La calidad vista por
expertos y artistas.
4.3. Cultura y Calidad.
4.4. Rompe la cadena de errores a través de la calidad
5. Exposición al
riesgo.
5.1. El concepto del riesgo.
5.2.
Medición del riesgo.
5.3. Gestión efectiva del
riesgo.
5.4. Cómo reconocer la pérdida de
conciencia situacional
6. Comunicación, el
gran reto.
6.1. Percepción.
6.2. Análisis
del proceso de la comunicación.
6.3. Elementos de
la comunicación.
6.4. Cómo eliminar las barreras
en la comunicación.
6.5. Características de la
comunicación efectiva.
6.6. Estrategias para el
éxito en la comunicación.
6.7. Lenguaje corporal.
6.8. Salva tu vida a través de la comunicación asertiva
7. Briefings &
Debriefings.
7.1. Finalidad de los Briefings.
7.2. Técnicas para realizar Briefings.
7.3.
Elementos que conforman un Briefing.
7.4. Cómo
realizar Briefings & Debriefings efectivos.
7.5.
Disminuye riesgos a través de un Briefing.
7.6.
Inteligencia emocional
8. Equipos
colaborativos.
8.1. Tipos de equipos de trabajo.
8.2. Cómo formar un equipo de trabajo efectivo.
8.3. Cómo mantener al equipo efectivo.
8.4.
Conviértete en cómplice.
8.5. El concepto de
sinergia.
8.6. Recomendaciones para lograr la
sinergia.
9. El Costo de los
Errores Humanos.
9.1. Conceptos básicos de
gestión financiera.
9.2. Estudio de los ingresos
y egresos en la empresa.
9.3. Los costos de los
errores en aviación.
9.4. Los costos escondidos
después de un accidente fatal.
9.5. Análisis de
los costos escondidos.
9.6. El impacto en la
empresa de los costos después de un accidente fatal.
10. El Liderazgo y la
Organización.
10.1. Análisis de los estilos de
liderazgo.
10.2. Estrategias para lograr un
liderazgo efectivo.
10.3. Cómo aplicar el estilo
de liderazgo oportuno.
10.4. El estilo correcto.
10.5. Conoce tu estilo personal de liderazgo.
10.6. La importancia de los líderes en la prevención de
accidente.
10.7. ¿Por qué requerimos de líderes
en aviación?
11. Solución de
Conflictos.
11.1. Causas de los conflictos.
11.2. Claves para evitar conflictos.
11.3. Manejo
inteligente de los conflictos.
11.4. Claves para
solucionar conflictos.
11.5. Critical Thinking.
12. Cómo Tomar
Decisiones Inteligentes (Pilot Decision Making).
12.1. El Grid Gerencial.
12.2. Cualidades
personales en la toma de decisiones.
12.3.
Técnicas para tomar decisiones en Aviación.
12.4.
Las influencias que afectan la toma de las decisiones.
Nota: Debido a la dinámica de este tema, a su constante actualización y a los requerimientos de cada operador, el contenido del SMS puede llegar a variar, siempre a favor de ustedes.